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網架施工質量安全管理有哪些?
2021-02-07 瀏覽

一、網架工程質量管理

質量是企業的生命,質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。

1.質量監督機制。建筑工程的質量管理可用以下幾句概括:確定目標,明確責任;分解落實,詳細交底;針對難點,組織攻關;樣板示范,摸索經驗;跟蹤控制,嚴格把關,做好質量控制;定期對產品質量進行有效監測。建立健全質量全過程監控制度體系,科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質量進行干預和控制,工程質量始終處于動態管理之中。

2.監督方法和手段。作為管理人員,管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重,工程質量的好壞,很大程度上取決于質檢員的管理水平和監管力度。

二、網架施工安全管理

網架施工(建筑工程)的安全生產管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部活動,通過對生產因素的具體控制,使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除,不引發事故,從而保證施工項目的正常運行。安全是天,是責任,安全生產是企業的生命線,它是維持生產的重要條件,是企業生產正常進行的最大保障。胡總書記曾強調過:安全生產關系群眾生命,要作為一項重要的工作切實抓好。

1.堅持安全管理原則。安全與生產同步,管生產必須管安全,安全寓于生產之中,并對生產發揮促進與保證作用。生產組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。因此,生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。

2.堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因,人、物和環境因素的作用是事故的根本原因,從對人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態,都是釀成事故的直接原因。

3.制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理,制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據施工生產特點、工程特質制定詳細的項目安全風險預測及相應的保證措施,并對項目風險進行分解。加強安全教育及培訓,做好生產前的安全技術交底,生產中實行定期或不定期的安全檢查,制定切實可行的安全生產預案,做好監管。

綜上所述,建筑工程項目的管理是一個系統工程,它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,只有各方通力合作,切實加強建筑工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理,才能保證建筑工程項目的順利實施,為企業創造良好的經濟效益。公司管理層應認真吸取本次事故教訓,加強公司工程安全管理,防止類似安全事故再次發生。

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